OLTRE GLI SLOGAN: LE IMPRESE E LA SOSTENIBILITÀ
STRATEGIE ESG: LE NUOVE ROTTE PER UNA SOSTENIBILITÀ SOSTENIBILE
CHIAVI DI LETTURA E STRUMENTI PER PORTARE L’ESG DENTRO AL BUSINESS
19 MAGGIO 2025
VEDI IL VIDEO DELL’INCONTRO
L’iniziativa fa parte del Festival dello Sviluppo Sostenibile 2025
organizzato da ASviS – Alleanza Italiana per lo Sviluppo Sostenibile.
https://2025.festivalsvilupposostenibile.it/
L’incontro, che il nostro Studio propone in occasione del Festival dello Sviluppo Sostenibile 2025, nasce con l’obiettivo di offrire alle PMI una chiave di lettura strategica, senza ideologie, per affrontare, in attesa di riformulazione delle relative Direttive da parte della Commissione Europea, le sfide proposte dagli ESG in modo libero, economicamente sostenibile e competitivo.
Il programma della giornata metterà in luce come gli aspetti di sostenibilità siano rilevanti nell’accesso al credito e nel rafforzamento della competitività e reputazione aziendali.
Ci rivolgiamo in particolare agli imprenditori, ai manager e agli stakeholder e professionisti coinvolti nei processi decisionali e nella governance aziendale, con l’intento di apportare cultura d’impresa e visione strategica di integrazione dei fattori ESG nei processi aziendali, con attenzione agli impatti economico-finanziari negli stessi.
Gianfranco Barbieri
PROGRAMMA
APERTURA E COORDINAMENTO DEI LAVORI
Gianfranco Barbieri
Partner Barbieri & Associati, Dottore Commercialista, Consulente di Direzione
Coordina l’incontro, introduce gli interventi e guida il confronto tra visione strategica, adempimenti normativi ed esperienze pratiche. Offre inoltre un quadro sugli sviluppi organizzativi e regolatori in materia di Sostenibilità aziendale.
Il punto di vista delle PMI: sostenibilità e competitività nei territori produttivi
Gian Luigi Zaina
Vicepresidente Confindustria Emilia Area Centro
Un inquadramento dal mondo imprenditoriale sull’evoluzione della Sostenibilità come leva strategica. L’esperienza di Confindustria Emilia Area Centro e il ruolo delle associazioni nel favorire cultura d’impresa e filiere responsabili.
VISIONE STRATEGICA E METODO
Progetti di sostenibilità sostenibile
Alessandra Damiani
Dottore Commercialista, Managing Partner Barbieri & Associati
Come integrare la visione ESG, con i necessari adempimenti, nella strategia delle Imprese senza perdere l’equilibrio economico e l’identità.
Sostenibilità nei fatti
Giuseppe Bruni
Consulente di Direzione, Go For Benefit srl SB
Approccio pratico e gestionale alla Sostenibilità come leva reale per la competitività.
Dal bilancio al valore: il vero significato della rendicontazione di sostenibilità
Maurizio Marano
Professore di Bilancio di Sostenibilità, Laurea Magistrale in Economia e Professione, Università di Bologna
Il bilancio di Sostenibilità non come obbligo, ma come strumento per esprimere il valore generato e la direzione delle Imprese.
ESPERIENZE APPLICATE E STRUMENTI PER LE PMI
PMI, filiere e governance diffusa
Beatrice Ingenito
Dottore Commercialista, Professionista Barbieri & Associati
Sostenibilità sostenibile nelle PMI e per le filiere: il ruolo propulsivo della capofila nel generare cultura e pratiche ESG condivise.
Quando la sostenibilità diventa accesso al credito e leva competitiva
Mauro Bombacigno
ESG Development Manager – BNP Paribas
Il punto di vista della finanza e i criteri rilevanti per il sistema bancario.
Focus sui principali indicatori ESG osservati dalle banche nei processi di valutazione creditizia.
Dare sostanza alla sostenibilità: lo schema FidESG® come strumento di valutazione e miglioramento
Fabrizio Cananzi
Consulente di Direzione, CEO FidESG srl SB
Perché strutturare modelli di gestione ESG basati su standard internazionali. Il valore della misurazione e della certificazione accreditata delle prestazioni, e rischi ESG. Presentazione dello schema FidESG® riconosciuto da Accredia.
INNOVAZIONE E DIGITALIZZAZIONE
La digitalizzazione dei progetti di sostenibilità: strumenti e piattaforme a supporto del cambiamento
Giacomo Barbieri
Dottore Commercialista, Partner Barbieri & Associati
Come progettare, monitorare e rendicontare le iniziative ESG attraverso l’uso efficace delle tecnologie digitali.
CONCLUSIONI, DOMANDE E CONFRONTO CON IL PUBBLICO
