Perché “Sostenibilità: non solo ambiente”?  

Quando si parla di sostenibilità si pensa naturalmente all’ambiente, ma non basta: come aziendalisti con più di 40 anni di esperienza noi vogliamo dare il nostro contributo concentrandoci sulle persone, sulla sostenibilità del loro rapportarsi con il Sociale, e anche del fare Impresa economica e responsabile. 

Per fare questo, anche a costo di ribaltare l’approccio dell’ordinaria consulenza gestionale, affianchiamo le aziende per progettare o riesaminare le proprie strategie nell’ottica della sostenibilità, ma con attenzione alla continuità del business. 

Da qui gli ombrelli ribaltati appesi nel nostro stand a FARETE 2022, e ripresi come immagine gli anni successivi, per rendere omaggio al filmato di Centre for Science and Environment che, per associazione di idee e affinità elettive, ci insegna a vedere le cose con un’ottica diversa. 

Riportiamo di seguito le fasi “standard” di implementazione di un Sistema di gestione ESG, da svilupparsi preferibilmente in un arco temporale annuale.

1. 1. Assessment per valorizzare quanto già fatto dall’organizzazione e valutare il posizionamento rispetto a temi come l’adeguatezza degli assetti organizzativi, amministrativi e contabili, la responsabilità aziendale e la sostenibilità.
   2. Coinvolgimento del Board, del Top management per la definizione del contesto di riferimento e degli aspetti strategici relativi alla sostenibilità.
   3. Valutazione del livello di Compliance rispetto ai requisiti di adeguatezza degli assetti gestionali, di responsabilità sociale e di sostenibilità, ed eventuali certificazioni internazionali a supporto.
   4. Stakeholder Engagement per creare dialogo, consapevolezza, coinvolgimento in ottica di crescita sui temi della sostenibilità e sviluppo aziendale e a tutti i livelli aziendali e lungo la filiera.
   5. Risk Management, per individuare i rischi reali o potenziali, nonché le opportunità di miglioramento, relativi alla sostenibilità e alla responsabilità sociale dell’organizzazione.
   6. Pianificazione strategica e operativa, con focus sulla sostenibilità, per il conseguimento degli obiettivi stabiliti dal Board/Top Management.
   7. Comunicazione interna, per sviluppare consapevolezza e coinvolgimento di tutte le persone dell’organizzazione su strategia, vision, mission, obiettivi e policy aziendali.
   8. Sviluppo e implementazione di un Sistema di Gestione Integrato, per la gestione e il controllo dei processi e delle performance aziendali.
   9. Audit interni per la verifica dell’efficacia dei processi nel conseguimento degli obiettivi attesi.
   10. Riesame periodico da parte del Top Management, per valutare i risultati ottenuti e stabilire obiettivi e azioni future in ottica di miglioramento continuo.
   11. Rendicontazione e comunicazione esterna, per informare gli Stakeholder su ciò che l‘azienda ha fatto e si propone di fare, nonché per la valorizzazione del Brand.

Crediamo che un approccio graduale possa meglio consentire di conoscerci e apprezzare il nostro contributo professionale. Per questo proponiamo come primo intervento un Assessment per la valutazione del livello di compliance ESG che non vincola il cliente in merito a un eventuale successivo incarico di consulenza.

In base alla preparazione e alla disponibilità del personale aziendale, alcune delle fasi sopra indicate potrebbero non richiedere la nostra consulenza. Siamo peraltro a disposizione per assistere l’azienda in tutte queste fasi qualora le stesse non presidiate autonomamente dalle risorse interne, valutando i tempi di intervento necessari sulla base delle effettive necessità.

I nostri professionisti possono supportare le PMI nell’implementazione ed eventuale certificazione di un modello organizzativo conforme alla norma UNI EN ISO 9001:2015 (certificazione qualità) e/o di un MOG “231”, per promuovere la “compliance” aziendale rispetto a standard virtuosi di riferimento. Eventuali successivi interventi di consulenza negli ambiti economico-finanziari di nostra competenza, integrati con altri ambiti di specializzazione (HR, sicurezza, ambiente, comunicazione) grazie alla collaborazione con altri professionisti specializzati, interni o esterni all’azienda, anche da noi proposti, vengono progettati ad hoc con metodo qualitativo.

Proponiamo infine servizi di monitoraggio periodico dell’implementazione e mantenimento nel tempo degli obiettivi strategici definiti.